【IT专家网独家】据Marathon技术公司首席技术官Jerry Melnick称，规划是向虚拟环境过渡的最大的部分。幸运的是虽然规划执行起来很复杂，但是，如果你有一个复杂的环境，你开始的时候仅仅需要考虑几件事情。

　　Melnick说，随着IT经理和C级官员采用虚拟化的需求的增长，我认为与大家分享我对应用服务器虚拟化的看法是值得的。下面是帮助企业确定服务器虚拟化是否适合他们以及企业如何做准备保证成功的初步实施的五个技巧。

　　技巧一：说明服务器虚拟化的商业理由

　　在实施服务器虚拟化之前，IT官员应该评估这个技术是否能够提供合理的投资回报。他们应该首先考察他们目前是如何使用服务器的，并且问自己四个问题：

　　1.我们是否在许多不同的服务器上运行同样的应用程序?

　　2.我们是否有能够和应该进行整合的足够的服务器?应用程序的数量和应用程序需要的容量是在继续增长吗?

　　3.我们预计我们每年购买的服务器数量在增长吗?如果在增长，增长了多少?

　　4.我们的业务规划时要采用其它的大规模的技术实施吗?如果是这样，它适合可能的虚拟化开发吗?

　　简言之，IT部门要说明充分的商业理由，证明虚拟化投资的合理性以保证得到管理层的支持。要帮助进行快速的评估，许多厂商都提供投资回报计算器。

　　技巧二：考虑许可证和技术支持的含义

　　IT管理员需要调查虚拟化对他们的应用程序许可证和技术支持有什么影响。根据这项应用，在这些应用程序过渡到虚拟化环境的时候，原来的许可证条款和条件也许不再适用。此外，有些软件提供商也许不支持虚拟化系统，在过渡到虚拟化环境之后不愿意为那个应用程序提供技术支持。

　　技巧三：允许花时间进行规划

　　正如IT专业人员知道的那样，实施一个新的系统需要专用的资源、预算和时间。行业专家预测，规划阶段占虚拟化实施项目的90%。实际的过渡是比较简单的，如果这个实施方案进行了很好的规划的话。任何要移植的系统信息在开始进行移植之前6个月都要应该进行校对和备份。

　　IT经理人应该记住每一个虚拟机需要多少硬件以便有效率地操作。他们还需要保证在一个硬件中的虚拟环境的数量没有失去控制。如果这样的话，这会对环境的稳定性和应用程序的可用性产生严重的后果。全面的实施计划有助于企业把可能出现的问题减少到最低程度。